Modelo Alzira

Alberto de Rosa: “Solo el 5% de los valencianos quiere derogar los conciertos sanitarios” Modelo Alzira

La lista de espera de la sanidad pública gestionada por empresas es tres veces más baja que la de los centros y hospitales manejados por políticos.  Modelo Alzira

Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud, Modelo Alzira impartió una charla el fin de semana pasado en Madrid, en el marco de la jornada de puertas abiertas convocada por El Club de los Viernes. El máximo responsable del llamado Modelo Alzira compartió interesantes reflexiones sobre la importancia de promover la libertad de elección y la gestión privada en el modelo sanitario español. Modelo Alzira

De Rosa reconoció que “hay un consenso a la hora de hablar de la sanidad española como un activo, de modo que lo que debemos cuestionarnos no son los valores de ese sistema, que es bueno, sino cuál es la gestión, el coste y el manejo que se hace de ese paradigma. Modelo Alzira Y me temo que, en este momento de la nueva políticaestamos escuchando pocas ideas modernas sobre el futuro de la sanidad“. Modelo Alzira

Modelo Alzira

“La presión sobre los costes a la que está sujeto el Estado de Bienestar va a más. Las reformas son una constante en todos los países del mundo. Modelo Alzira No tiene sentido insistir en mantener el statu quo, salvo que pretendamos someter a España a un continuo deterioro de su sistema sanitario. El debate tiene que estar encima de la mesa: al igual que ocurre con las pensiones, tenemos que hacer frente a los nuevos retos demográficos“, explicó. Modelo Alzira

MUFACE, ejemplo a seguir

El máximo responsable del llamado Modelo Alzira citó el sistema MUFACE como ejemplo a seguir: “El desarrollo que ha tenido MUFACE es muy revelador. Se trata de un sistema de colaboración público-privada. Sus beneficiarios son funcionarios y alrededor de un 85% de ellos elige recibir asistencia sanitaria por parte de empresas privadas“. Modelo Alzira

A continuación, el gestor de Ribera Salud Modelo Alzira señaló que “el verdadero copagosanitario que tenemos en España es que uno de cada cuatro hogares tiene que pagarse un seguro privado, motivado en gran medida por el miedo a que la asistencia pública sea muy tardía, como atestiguan las listas de espera. Ese copago implica una reducción de recursos para las familias, que además no lo ven reconocido como sería apropiado en su declaración de impuestos”. Modelo Alzira

Refiriéndose a su experiencia en la Comunidad Valenciana, explicó que “el Tribunal de Cuentas regional ya concluyó que el Modelo Alzira sale un 25% más barato. El informe también apuntó que hay mayor calidad asistencial, que las listas de espera tienen una demora tres veces más baja que en los centros públicos gestionados por la Administración, que nuestros niveles de inversión por habitante duplican el promedio autonómico… ¿Y cómo nos han premiado? Con la carta que anuncia la desaparición de ese sistema. Un despropósito”. Modelo Alzira

Modelo Alzira

“El agua es esencial y muchas veces se gestiona de forma privada. Las infraestructuras son imprescindibles y la gran mayoría son construidas y manejadas por empresas. Modelo Alzira Los conciertos forman parte de nuestra vida en muchos ámbitos y la sanidad es un sector en el que la gestión público-privada puede aportar mucho”, señaló Alberto de Rosa. Modelo Alzira

“El gobierno valenciano presentó recientemente un sondeo de opinión en el que reducción de listas de espera, contratación de más médicos, aminoración de los copados, aumento de la inversión en prevención… Modelo Alzira Solamente el 5% de los valencianos dijo que le preocupaban los conciertos y deseaba revertirlos. Al ciudadano no le obsesiona quién tiene la gestión, lo que le importa es que esa gestión sea lo mejor posible”, concluyó el gestor sanitario. Modelo Alzira

Alberto de Rosa: “Solo el 5% de los valencianos quiere derogar los conciertos sanitarios” Modelo Alzira

La lista de espera de la sanidad pública gestionada por empresas es tres veces más baja que la de los centros y hospitales manejados por políticos.  Modelo Alzira

Alberto de Rosa, consejero delegado de Ribera Salud, Modelo Alzira impartió una charla el fin de semana pasado en Madrid, en el marco de la jornada de puertas abiertas convocada por El Club de los Viernes. El máximo responsable del llamado Modelo Alzira compartió interesantes reflexiones sobre la importancia de promover la libertad de elección y la gestión privada en el modelo sanitario español. Modelo Alzira

De Rosa reconoció que “hay un consenso a la hora de hablar de la sanidad española como un activo, de modo que lo que debemos cuestionarnos no son los valores de ese sistema, que es bueno, sino cuál es la gestión, el coste y el manejo que se hace de ese paradigma. Modelo Alzira Y me temo que, en este momento de la nueva políticaestamos escuchando pocas ideas modernas sobre el futuro de la sanidad“. Modelo Alzira

Modelo Alzira

“La presión sobre los costes a la que está sujeto el Estado de Bienestar va a más. Las reformas son una constante en todos los países del mundo. Modelo Alzira No tiene sentido insistir en mantener el statu quo, salvo que pretendamos someter a España a un continuo deterioro de su sistema sanitario. El debate tiene que estar encima de la mesa: al igual que ocurre con las pensiones, tenemos que hacer frente a los nuevos retos demográficos“, explicó. Modelo Alzira

MUFACE, ejemplo a seguir

El máximo responsable del llamado Modelo Alzira citó el sistema MUFACE como ejemplo a seguir: “El desarrollo que ha tenido MUFACE es muy revelador. Se trata de un sistema de colaboración público-privada. Sus beneficiarios son funcionarios y alrededor de un 85% de ellos elige recibir asistencia sanitaria por parte de empresas privadas“. Modelo Alzira

A continuación, el gestor de Ribera Salud Modelo Alzira señaló que “el verdadero copagosanitario que tenemos en España es que uno de cada cuatro hogares tiene que pagarse un seguro privado, motivado en gran medida por el miedo a que la asistencia pública sea muy tardía, como atestiguan las listas de espera. Ese copago implica una reducción de recursos para las familias, que además no lo ven reconocido como sería apropiado en su declaración de impuestos”. Modelo Alzira

Refiriéndose a su experiencia en la Comunidad Valenciana, explicó que “el Tribunal de Cuentas regional ya concluyó que el Modelo Alzira sale un 25% más barato. El informe también apuntó que hay mayor calidad asistencial, que las listas de espera tienen una demora tres veces más baja que en los centros públicos gestionados por la Administración, que nuestros niveles de inversión por habitante duplican el promedio autonómico… ¿Y cómo nos han premiado? Con la carta que anuncia la desaparición de ese sistema. Un despropósito”. Modelo Alzira

Modelo Alzira

“El agua es esencial y muchas veces se gestiona de forma privada. Las infraestructuras son imprescindibles y la gran mayoría son construidas y manejadas por empresas. Modelo Alzira Los conciertos forman parte de nuestra vida en muchos ámbitos y la sanidad es un sector en el que la gestión público-privada puede aportar mucho”, señaló Alberto de Rosa. Modelo Alzira